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冷链云仓数字化
多货主托管与仓内作业标准化

吉客云 × 上海臻伟:冷链仓收货、拣货、打包、出库全流程系统驱动,多货主数据隔离

冷链云仓 / B 端仓配一体化 · 上海 · 案例来源:吉客云官方客户案例

上海臻伟供应链管理有限公司吉客云实施业务链路图
上海臻伟业务链路:从业务入口到核算闭环
项目概况

上海臻伟供应链管理有限公司

上海臻伟深耕线下冷链仓配,为 B 端商家提供冷链仓储托管、代打包与履约发货。冷链商品对库存精度、作业时序要求更高,人工管理下多货主同仓容易混淆、库存更新滞后。上线吉客云 WMS 后,收货上架、库位管理、拣货、打包复核、出库交接全流程由系统下发任务并留痕,多货主货品与单据独立管理。

冷链仓配一体化服务商

面向 B 端商家提供冷链仓储托管、代打包、代发履约的一站式服务。

多货主同仓、SKU 繁杂

不同商家货品集中存储,冷链货品对库存精度与作业环境要求高。

WMS + 多货主 + PDA

收货上架、库位管理、拣货打包、出库交接、库存盘点。

库存准、拣得快、留得下痕

减少账实差异,提升拣货出库效率,作业过程可追溯。

案例来源说明:本案例由吉客云官方发布(2026 年 10 月),宝瑞软件作为吉客云授权服务商整理呈现,用于说明同类型企业可参考的数字化路径。案例中的业务事实与成效描述均来自官方公开内容,宝瑞未对其做量化改写。如需针对自身业务评估可行性,可联系宝瑞顾问做一对一诊断。
面临的挑战

业务跑起来了,问题也跟着显现

这些问题在上规模之前都不算问题,一旦单量上来就会变成瓶颈

痛点 01

冷链库存容易出差异

冷链商品管理要求特殊,依赖人工记录出入库,库存更新滞后,账实不符后很难定位是哪一环出的问题。

痛点 02

多货主同仓容易混

不同 B 端客户的货品放在同一仓内,靠人工区分与登记,混货风险随客户数量上升。

痛点 03

仓内作业缺标准流程

收货、拣货、打包、出库各自为战,没有系统指引,新人上手慢、出错率高。

痛点 04

履约过程追溯难

订单出问题要翻单据、问现场,B 端客户问进度时给不出确切节点。

解决方案

系统怎么把这条链路接起来

按业务顺序落地,不做无效改造

多货主隔离管理

不同 B 端托管商家的货品、库存与业务单据独立区分,各货主数据互不干扰。

冷链仓全流程作业

覆盖收货上架、库位管理、拣货分拣、打包复核、出库交接全环节,任务由系统下发、操作全程留痕。

B 端订单转作业任务

上游客户推送的订单自动转化为仓内拣货、打包任务,批量驱动履约作业。

库存动态管控

每笔出入库实时更新库存与库位数量,支持定期盘点,快速识别差异。

落地成效

上线后发生的变化

均为业务层面的定性改善,具体效果与原有流程规范程度相关

货主数据互不干扰

多货主货品与单据独立管理,从系统层面规避混淆风险。

作业标准化落地

系统引导仓内操作,人为差错减少,新人培训周期缩短。

拣货出库效率提升

订单自动转作业任务,批量处理能力增强,交付时效更稳。

库存偏差下降

实时库存配合盘点,差异能及时发现并追到具体环节。

实施要点

宝瑞会在这几个地方帮你少走弯路

同类项目做下来,真正决定成败的往往不是功能

冷链仓的项目,顺序比功能重要。宝瑞的做法是先定库位编码规则与温区划分(常温/冷藏/冷冻分区分道),再上 PDA 作业;波次策略要按订单结构分开配置——单件单、多件单、整箱单的拣货路径完全不同,用一套策略会让波次越跑越慢。另外冷链作业对设备依赖高,PDA 建议按岗位配足并做离线兜底,否则断网时整个仓会停摆。
延伸阅读

相关方案与案例

常见问题

关于这个案例,你可能还想问

Q1多货主托管,系统怎么保证货品不混?
WMS 支持多货主业务隔离,不同 B 端商家的商品、库存、单据独立管控,仓内作业也按货主分区或分道,从数据与作业两层避免混淆。
Q2冷链仓的库存精度能提到什么程度?
每笔出入库实时更新库存与库位,配合定期盘点与差异追溯,可以把"月底才知道少了货"变成"当天就能定位"。具体精度取决于现场作业执行,系统提供的是可追溯的依据。
Q3PDA 作业需要重新培训仓管吗?
需要,但成本不高。宝瑞在实施阶段会按岗位(收货、拣货、复核)分别做操作培训,并把常用流程固化成扫码路径,通常一到两天即可上手。

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